✓ 상담 전 상황
의뢰 법인은 제조업체로 수년간 안정적인 매출을 유지해왔으나, 거래처 부도 및 원자재 가격 상승이 겹치면서 급격한 유동성 위기를 겪게 되었습니다.
이로 인해 금융기관 대출 상환이 지연되기 시작했고, 주요 거래처에 대한 지급도 어려워지면서 채권자 압박이 본격화된 상황이었습니다.
특히 일부 채권자의 강제집행 및 가압류 가능성이 높아지면서 사업 지속 자체가 위협받는 단계였습니다.
✓ 상담 및 문제 분석
상담을 통해 확인한 결과, 의뢰인은 지속적인 영업 매출은 유지되고 있었으나 단기적인 유동성 부족으로 인해 지급불능 상태에 이른 상황이었고, 금융권 채무와 거래처 채무가 혼재되어 있었습니다. 다만 정상적인 영업이 지속될 경우 회생 가능성이 존재하는 것으로 판단되었습니다.
이에 청산보다는 회생 절차를 통해 기업의 유지 가치를 보존하는 것이 더 적절한 상황으로 보았으며, 기업회생 신청을 통해 채무를 조정하고 영업을 지속하는 방향으로 전략을 수립하였습니다.
✓ 진행과정
기업회생 절차에서는 회사의 회생 가능성을 입증하는 것이 핵심입니다. 이에 본 사건에서는 최근 매출 및 수주 내역을 체계적으로 정리하고, 거래처 유지 가능성과 계약의 지속성을 입증하는 데 중점을 두었습니다. 아울러 비용 구조 개선 계획을 수립하고, 이를 바탕으로 현실적인 회생계획안을 작성하였습니다.
특히 회생계획안 작성 과정에서는 채권자들의 수용 가능성을 고려하여 변제율과 변제 기간을 합리적으로 설계하였으며, 법원의 보정 요구에 대해서도 재무자료와 사업 지속성 관련 자료를 보완하여 신속하게 대응하였습니다.
✓ 사건 결과
그 결과, 법원으로부터 기업회생 절차 개시 결정과 회생계획 인가를 받을 수 있었습니다.
이로써 채권자들의 강제집행 및 압류가 중단되었고, 채무 변제 조건 역시 합리적으로 조정되었습니다.
또한 안정적인 영업 지속이 가능한 환경이 확보되었습니다,
